在當今數(shù)字化轉型浪潮中，企業(yè)如何借助技術手段實現(xiàn)創(chuàng)新突破，已成為行業(yè)關注的焦點。微風企創(chuàng)始人潘成挺以其前瞻性的視野，強調(diào)了數(shù)智賦能在企業(yè)轉型升級中的核心作用，并通過專業(yè)的技術咨詢服務，為企業(yè)開辟新的發(fā)展路徑。

數(shù)智賦能不僅僅是技術的簡單應用，而是將大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算等前沿技術與企業(yè)管理、業(yè)務流程深度融合的過程。潘成挺指出，許多企業(yè)在面對市場競爭時，往往因信息孤島、決策滯后等問題而步履維艱。通過數(shù)智化技術咨詢，企業(yè)可以構建智能分析平臺，實時獲取市場動態(tài)和內(nèi)部運營數(shù)據(jù)，從而優(yōu)化資源配置，提升決策效率。例如，在供應鏈管理中，智能預測模型能夠幫助企業(yè)提前應對需求波動，降低庫存成本；在客戶服務方面，AI驅(qū)動的個性化推薦系統(tǒng)則能顯著增強用戶體驗，促進業(yè)務增長。

潘成挺進一步強調(diào)了技術咨詢在數(shù)智賦能中的橋梁作用。他認為，技術本身并非萬能，關鍵是如何根據(jù)企業(yè)實際需求，定制化地引入和整合解決方案。微風企團隊通過深入調(diào)研企業(yè)痛點，提供從戰(zhàn)略規(guī)劃到落地實施的全流程咨詢服務，確保技術賦能不僅停留在概念層面，更能轉化為實際的生產(chǎn)力。例如，針對中小型企業(yè)，他們開發(fā)了輕量級的SaaS工具，幫助企業(yè)低成本實現(xiàn)數(shù)字化轉型；對于大型集團，則通過搭建私有云和數(shù)據(jù)分析中心，支持規(guī)模化運營。

在推動企業(yè)新發(fā)展的過程中，潘成挺還關注到人才培養(yǎng)與文化轉型的重要性。他指出，數(shù)智賦能不僅是技術升級，更是組織結構和思維模式的變革。技術咨詢應配套提供培訓與輔導，幫助企業(yè)員工適應新工具、新流程，從而形成持續(xù)創(chuàng)新的內(nèi)部生態(tài)。通過這種方式，企業(yè)不僅能應對當前挑戰(zhàn)，更能為未來競爭奠定堅實基礎。

潘成挺和微風企的實踐展示了數(shù)智賦能與技術咨詢的協(xié)同效應。在快速變化的市場環(huán)境中，企業(yè)只有主動擁抱技術變革，借助專業(yè)咨詢力量，才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。未來，隨著5G、物聯(lián)網(wǎng)等技術的普及，數(shù)智賦能將更深入地滲透到各行各業(yè)，為企業(yè)的創(chuàng)新與增長注入源源不斷的動力。